自大讨论活动开展以来，七分公司管理人员身先士卒，全身心把精力投入一线，查不足、找问题，切实为职工办好事、办实事。
支部书记、经理刘培英要求后勤管理人员，必须牢固树立为一线服务的理念，能为职工办的事，不要让职工自己跑，要耐心解答职工提出的问题，杜绝话难听、脸难看，特别是在车辆维修、工资补助等方面的问题，要耐心解答，杜绝推卸责任。作为分公司的负责人，他以身作则，从细微入手，通过压缩办公费用、规范驾驶员进出场操作规程、调整充电时间、完善基础设施、安排管理人员夜间值班等一系列举措，为公司降成本，给职工谋福利。
机务副经理张刚荣，履职尽责，精通业务，每天协助班上做好车辆“三检工作”，耐心为驾驶员讲解新电动公交车性能和注意事项，帮助新驾驶员熟悉业务，现场教学，排除车辆故障，在队控材料上，严格把关，本着“能利用不领新，能维修不更换，能回收不浪费”的原则，将队控材料始终控制每月不超过300元，为分公司节能降耗工作奠定基础；安全员付锐，在做好本职工作同时，积极投入分公司各项活动，带头参与，为了做好创卫工作，他组织人员擦洗沿线候车亭和站杆，定期集中清洗车辆，长期蹲守106路，处理日常工作，在处理事故时，努力为驾驶员争取利益，减少驾驶员经济损失，受到驾驶员一致好评；代班员韩根明、王志亮、王会斌、张文君，机务员宋伟征，工作中尽心尽责，每天严格监督驾驶员日常工作，从思想到行动与驾驶员保持密切联系，真心为驾驶员办实事，班上车辆发生故障时，为了不影响驾驶员趟次公里，他们主动为驾驶员修车，让驾驶员继续驾驶其它车辆运营，班上有驾驶员突发事情，他们顶岗运营不计报酬，真正做到为驾驶员排忧解难，受到驾驶员的一致好评。
支部全体党员，坚守岗位，恪尽职守，特别是一线驾驶员，在运营中遵章守纪、安全规范，礼貌待客，积极帮助周围群众共同提高，积极参与支部各项活动，在义务劳动中冲在前头，不怕苦、不怕累，充分起到党员先锋模范作用。
在大讨论活动中，分公司广大党员干部，勇于担当，敢于负责，在加强自身政治修养的同时，更加突出“能力修养”，在日常工作中以严谨的工作作风，求实的敬业精神，一流的工作水准感召职工，切实做到在岗在行在状态。